Verhaltensprobleme im Unternehmen? In Kürze zu effektvoller Führung und zufriedenen Mitarbeitern.
Weniger Unruhe. Weniger Frust. Mehr Focus. Mehr Umsetzung.
Der größte Irrglaube
Viele glauben fälschlicherweise, dass sie das menschliche Verhalten verstehen, basierend auf Lebenserfahrung und täglichem Umgang mit Menschen. Doch die Komplexität des Verhaltens erfordert eben doch die richtige Strategie für eine erfolgreiche Wirkung.
Es gibt 3 Hauptarten von Führungskräfte. Alle sind in diesen Positionen, weil sie entweder gut ausgebildet sind, lange dabei waren oder die besten aus dem Team waren.
Gut ausgebildet zu sein bedeutet jedoch auch oft, dass man wenig Erfahrung für die praktischen Herausforderungen hat und daran stagniert mit dem eigentlichen Potenzial.
Lange dabei zu sein bedeutet „Praxis“, aber auch, dass man oft nicht unbedingt die beste Lösung hat. Man ist eben da, und das führt oft zu festgefahrenem und leistungsminderndem Verhalten.
Die besten aus dem Team zu nehmen, macht Sinn, jedoch fehlen sie dann oft genau dort, in den Teams, wo sie normalerweise eine bedeutende Lücke hinterlassen und eigentlich weiterhin gebraucht werden. Dadurch haben sie auch keine Zeit für Führungsaufgaben und sind in der Regel zu nah am Team.
Jeder hat seine Stärken, weshalb es auch Sinn macht, diese entsprechend einzusetzen. Doch was haben alle diese Typen von Führungskräften jedoch noch gemeinsam?
Fast alle haben ihre Probleme mit Mitarbeitern, mal mehr und mal weniger stark ausgeprägt. Jedoch beeinflusst genau das Verhaltensproblem das volle Potenzial des Unternehmens mehr als alles andere!
Oft denken Menschen, dass sie bereits über das nötige Wissen und Ausbildungen verfügen, um mit Menschen schon umgehen zu können. Doch in der Realität sind viele gelehrte Ansätze theoretisch u. künstlich aufgebaut und verwirren mehr, als das sie sofort die gewünschten Effekte auslösen. Zuviel verwissenschaftliche Erklärungen und wenig sichtbare effektvolle Taten im Unternehmen.
Menschen die ihr Problem nicht zu 100% klar erkannt haben, werden keine Veränderung auslösen und nur so tun als ob. Messwert ob das so ist, ist immer das Ergebnis. Das bedeutet, man muss jeden Einwand, der einen abhalten könnte, komplett auflösen, dann kommt der Mensch auf die nötige Motivation, endlich richtig loszulegen. Deshalb muss für jeden bei einer Lösung des Verhaltens ein klar erkennbarer und nachvollziehbarer roter Faden existieren, der eine absolute Sicherheit bietet, dass die neuen Fähigkeiten in der Praxis 100% funktionieren.
Achtung Irrglaube. Wenn man glaubt, dass es nur darum geht, Wissen zu erlangen und gelegentlich an Schulungen/Workshops teilzunehmen, dann viel Spaß in Kalkutta. So empfinden zumindest die meisten Mitarbeiter ihr Unternehmen, wenn es nicht richtig geführt wird. Wenn man das ändern möchte, benötigt man einen klaren roten Faden, einfach verständliches Wissen, ohne es zu verkomplizieren, und dazu das entsprechende Training. So wird man meister des menschlichen Verhalten, und nicht anders.
Jeder, der etwas anderes behauptet, darf das natürlich. Hat dann eben am Ende noch das Problem. Wen das jedoch nicht zufriedenstellt und der mehr Potenzial in seinem Unternehmen sieht, ist eingeladen unser Erstgespräch dafür zu nutzen.
Nach über 1500 1:1 Trainings in nur 36 Monaten mit unseren Kunden, haben wir den Weg für eine erfolgreiches menschliches Verhalten für diverse Menschen und Unternehmen gemeistert.
Wie haben wir das gemacht? Wir haben dafür eine aus der Praxis entsprungen Methode mit einem planbaren System entwickelt die seines gleichen sucht. Mit dieser Methode haben wir erst Menschen aus mentalen Notlagen geholt und da angepackt wo andere nicht hinschauen wollten oder konnten. Der Erfolg bereitete für uns das nächste Level. Danach haben wir immer häufiger Anfragen von Leistungsabhänigen Menschen bekommen. Wie Geschäftsführern, Mitarbeiter von Unternehmen, einzelne Selbständige, Behörden bis hin zu Leistungssportlern. Wir arbeiten wie du sehen kannst Abteilungen und Branchen übergreifend. Eben überall da wo am Ende das Ergebnis im Bereich ,,menschliches Verhalten meistern“ wirklich relevant ist. Und nein, es wäre vermessen zu sagen, dass es jeder hinbekommt. Das liegt nicht letzt endlich nur an der Leistungsbereitschaft der einzelnen Person. Die die mit uns arbeiten, werden am Ende das menschliche Verhalten absolut verstanden habe und genau wissen wie man mit anderen Menschen zusammen Erfolge kreiert.
Mein Name ist Tamer Schmidt, Entwickler & Gründer der Mentalitätsexperten.
Was kannst du genau erwarten?
Was wir nicht machen:
Unsere Arbeit ist keine übertriebene Wissenschaft. Wenn du genau das erwartest, dann trage dich bitte heute nicht ein. Unser Stil ist darauf ausgerichtet, dass es direkt in der täglichen Praxis funktioniert. Alles andere würde auch heißen, dass es heiße Luft ist. Nicht mehr und nicht weniger, es ist Arbeit die ehrliche Erfolge in dem Bereich kreiert.
Was wir machen:
Unsere Arbeit ist keine übertriebene Wissenschaft. Wenn du genau das erwartest, dann trage dich bitte heute nicht ein. Unser Stil ist darauf ausgerichtet, dass es direkt in der täglichen Praxis funktioniert. Alles andere würde auch heißen, dass es heiße Luft ist. Nicht mehr und nicht weniger, es ist Arbeit die ehrliche Erfolge in dem Bereich kreiert.
In den Themen- Bereichen haben unsere Kunden die größten Herausforderungen gehabt:
Generation Z:
Mehr Focus und Zuverlässigkeit. Steigender Erfolgsgedanken u. Leistungsbereitschaft.
Mitarbeiter Motivation:
Mehr persönliche Motivation und im gesamten Team, besonders wenn es um die Extrameile geht. Lust auf Erfolge steigt.
Loyalität und Bindung:
Nachweisliche Steigerung der Dankbarkeit aller Parteien, da Konflikte schneller und professioneller gelöst werden.
Effektvolle Kommunikation:
Es gibt keinen größeren Energie u. Leistungskiller wie eine unnötige u. unklare Kommunikation.
Resilienz:
Das ist kein Ziel, sondern das Ergebnis davon, dass alles rund läuft. Wenn das nicht der Fall ist und man also nicht „Herr“ oder „Frau“ der Lage ist, kann man sich zwar mit den tollsten Übungen jeden Tag beruhigen, aber eben das Grundproblem nicht händeln.
Leadership u. Führung:
Wer sich selbst nicht meistert und öfter Zweifel hegt als er zugibt, kann kein Leadership bei anderen auslösen. Um das sicher zu erreichen, muss man sich zuerst selbst zu 100 % meistern. Führung resultiert aus der Wirkung einer Person, nicht aus der fleißigen Anzahl von Gesprächsversuchen. Führung ist nur ohne dauerhaftes Erklären und Rechtfertigen wirklich Führung.
Gute Vorbereitung ist bereits die halbe Miete. In unserem kostenlosen Erstgespräch erarbeiten wir mit dir deine Strategie. Dabei zeigen wir dir bereits, wo aktuell Fehler liegen und wie du uns einsetzen kannst, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Ganz einfach klick auf den Button KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH. Such dir deinen passenden Termin und beantworte uns 3 kurze Fragen.
So funktioniert es:
Fragebogen – Ausfüllen. Gib uns ein paar Infos zu deinem Unternehmen.
Danach – Steht auch schon der Link zu deinen Videocall mit uns, zu deiner Wunschzeit.
Erstgespräch – In unserem kostenlosen Erstgespräch holen wir dich komplett ab und zeigen dir genau, wie wir immer wieder die gewünschten Ergebnisse erzielen! Am Ende entscheidest du dann, ob du eine Strategie für dein Unternehmen möchtest.
Unsere Kunden setzen auf unsere Unsichtbarkeit & auf Diskretion. Kein Kunde kommt ins Schaufenster.
Dafür haben wir für jeden Klienten ein zusätzliche Verschwiegenheitserklärung!
Du kannst nicht davon ausgehen, dass Mitarbeiter oder Teamleiter automatisch wissen, was genau ihre Aufgaben sind. Als Entscheider deines Unternehmens musst du wissen, welches Ergebnis du in Zukunft sehen möchtest. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass du jede Chance nutzt, etwaige Probleme im Bereich Mitarbeiterführung oder -verhalten sicher zu lösen. Nur dann kannst du das volle Potenzial deines Unternehmens in Zukunft ausschöpfen. Bedenke stets, dass die Konkurrenz nicht schläft. Jemand in deiner Branche wird möglicherweise mit geringerem Risikobewusstsein und einem stärkeren Umsetzungswillen punkten und sich dadurch einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen. Aus Angst davor, zu weit zu gehen, gehen wir oft nicht weit genug.
Unsere Arbeit ist darauf spezialisiert, Unternehmen und dessen Führungskräfte dabei zu unterstützen, effektvoll zu führen und das effizient und ohne Autenzitäts- Verlust. Wir haben ein systematisches 1:1-Training, dass darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit, Loyalität und Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Durch unsere bewährte Methode haben wir bereits zahlreichen Unternehmen geholfen, das menschliche Verhalten erfolgreich zu meistern und eine spürbar positive Veränderung herbeizuführen. Unsere Arbeit konzentriert sich darauf, die Ziele jedes Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu verstehen und maßgeschneiderte Verhaltenslösungen anzubieten. Mit einem Team von erfahrenen Experten arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um eine nachhaltige Entwicklung und Verbesserung im Unternehmen zu erzielen.
Unsere Arbeit ist ein in der Praxis bewährtes System. Deswegen ist die Wirkung immer direkt am Anfang am größten und wieder zu einem späteren Zeitpunkt. Womit hat das zu tun? Als Erstes sorgen wir dafür, dass unser Klient unmittelbar umsetzbare Dinge von uns lernt, um somit sein Tagesgeschäft deutlich zu vereinfachen. Das kann in Form von Gesprächsführung, Lösen von negativen Verhaltensproblemen von Mitarbeitern oder andere relevante Dinge sein. Danach sorgen wir dafür, dass wir mit unserem systematischen 1:1-Sparring die wichtigen Skills aufbauen, die dafür sorgen, dass der Klient in der Lage ist im direkten Arbeitsumfeld oder auch privat systematisch Dinge zum Positiven entwickeln kann.
Kurz gesagt: Wenn du dein Verhalten im Detail analysieren und managen kannst, kannst du es natürlich auch duplizieren und zur positiven Entwicklung im Unternehmen einsetzen.
Warum nicht? Es ist sogar hervorragend, dass du bereits aktiv bist. Wenn das Ergebnis noch nicht sichtbar ist, hat das seinen Grund, der möglicherweise außerhalb des Fachbereichs eines klassischen Coaches liegt. Das ist völlig legitim und in Ordnung. Dafür gibt es Spezialisierungen wie unsere.
Das kommt darauf an wie viel der Klient schon weiß und selbst umsetzen konnte. Die Effektivität unserer Arbeit ist sofort spürbar. Die ersten Ergebnisse zeigen sich recht schnell. Ohne das setzt kein Mensch wirklich effektiv um. Unser Hauptaugenmerk liegt danach auf dem langfristigen Ergebnis, ohne das wäre auch der erste Effekt komplett nutzlos.
Gibt es bei uns nicht! Wir haben sogar extra Verschwiegenheitserklärungen für unsere Kunden. Wir stellen niemanden öffentlich zur Schau. Unsere Arbeitsweise ist eher unauffällig, aber äußerst wirkungsvoll. Wir legen keinen Wert auf PR-Inszenierungen, sondern konzentrieren uns auf unsere Arbeit. Sollten Sie jedoch erfahren wollen, ob das stimmt und wie effektiv unser Führungskräfte-Coaching ist, nutzen Sie gerne die Möglichkeit für ein Erstgespräch. Dort werden Sie schnell erkennen, dass wir wissen, was wir tun.
Ein Führungskräfte-Coaching zum effektiven Führen ist für uns nach über 1500 1:1-Trainings in nur 36 Monaten der entscheidende Gamechanger für jedes Unternehmen. Die beiden Hauptgründe dafür sind, dass Führungskräfte grundsätzlich andere Ziele verfolgen als „normale“ Angestellte und somit auch andere Ambitionen haben für Veränderungen. Der zweite Grund ist, dass es äußerst schwierig ist, Team- oder Mitarbeiterprobleme einfach durch neues Personal zu ersetzen. Daher ist es ratsam, Führungskräften zu helfen, effektives Führen zu erlernen, um solche Probleme selbst zu lösen. In Deutschland kommen die meisten Führungskräfte aufgrund ihrer guten Fachkenntnisse in ihre Position, jedoch bleibt oft das wichtige Thema ,,menschliches Verhalten meistern“ ohne den Glauben an eine tatsächliche Lösung unberücksichtigt. Selbst mit der 20. Schulungen oder Workshop verändert man in diesem Bereich eben nicht das Wesentliche. Man benötigt ein klares u. einfach umzusetzendes System sofort greift. Ohne den direkten Effekt bleibt es fiktiv & nicht umsetzbare Theorie. Menschen brauchen dafür mehr als nur die Erklärung wie es geht, und wir wissen eben was das genau ist.
Schluss mit Experimenten. In 2 Monaten zu effizienter Führung von Mitarbeitern. Weniger Unruhe. Weniger Frust. Mehr Focus. Mehr Umsetzung.